Consultoría e implantación de sistemas de gestión empresarial (ERP)

¿Qué es una consultoría de negocio?

Desde Konsultores tech, te ayudamos a conseguir tus objetivos de negocio relativos a la gestión empresarial y a las ventas.  A través del análisis, definición e implantación, escogemos el ERP o software más efectivo.

Contamos con un equipo multidisciplinar de consultores de estrategia y gestión para construir la mejor versión de tu negocio y adaptarla a los nuevos retos.

Una consultoría de negocios es fundamental durante los primeros pasos de creación y consolidación, para introducir innovaciones en la compañía; ya sean nuevos productos, medios tecnológicos, o incluso en la ampliación hacia nuevos mercados.

Te asesoramos en la gestión y estrategia, para conseguir el mejor desarrollo de tu negocio

Eficiencia

  • Damos soluciones a retos de la transformación digital como la eficiencia, la externalización de los procesos o la gestión de datos.
  • Ayudamos a elegir la mejor solución para un rápido desarrollo, una gestión simplificada, y acceso online mediante cualquier dispositivo conectado.
  • Mejora todas tus decisiones y gestiona la calidad y el rendimiento de tus datos en pocos pasos.

 

  • Ayudamos a nuestros clientes a posicionarse por delante de su competencia y a lanzar nuevos negocios.
  • Ponemos en valor nuestro conocimiento del mercado y la capacidad de identificar tendencias futuras de los sectores. En Konsultores tech, sabemos afrontar los grandes retos que plantea la implantación de cualquier proceso para mejorar la cuenta de resultados de nuestros clientes.

Nuevas oportunidades

Para que la empresa continúe creciendo es necesario encontrar nuevas oportunidades:

  • Creación de otro producto y/o servicio.
  • Expansión en una determinada zona geográfica.
  • Apostar por nuevos segmentos de población.

 

Tu solución es personalizada

  • No hay un paquete general de servicios para aplicar a todos nuestros clientes, sino que creamos una estrategia de desarrollo de negocio específica para cada compañía.
  • Diseñamos soluciones a medida y te acompañamos en cada fase de la estrategia.
  • Atendiendo las características concretas de cada empresa, la consultoría de negocio será óptima y de calidad.

Expertos en dar una "vuelta de tuerca" a la opertativa de tu negocio

¿A qué esperas?

Todas nuestras consultorías de pre-venta son totalmente gratis, y sin compromiso

¿Para quién es nuestro servicio de consultoría de negocio?

Nuestros servicios de consultoría están dirigidos a pequeñas y medianas empresas de cualquier sector, servicios, o industrial, y en cualquier punto de España. El valor que aportamos a nuestros clientes es la definición de una estrategia y el planteamiento de los proyectos a realizar en el corto y medio plazo.

“Te ayudamos a localizar los problemas derivados de una mala estrategia”

La visión externa de un profesional ayuda a ver de forma clara los problemas derivados de una mala estrategia, a partir de un análisis de datos. En ocasiones, se traduce en un lento crecimiento de las ventas, deficiencia en el tiempo de llegada al cliente, reducción de los márgenes, o incluso la pérdida de clientes.

Aspectos importantes que repercuten directamente en la rentabilidad de la empresa.

Nuestro enfoque

Partiendo de una visión estratégica, nos enfocamos en objetivos con retorno a largo plazo. Con un equipo multidisciplinario con experiencia real en implantación, analizamos el proceso comercial y financiero del cliente, de principio a fin.

Combina la innovación y la integración tecnológica con la gestión empresarial perfecta.

A través del conocimiento y criterios necesarios, acompañamos en la elección y parametrización de la herramienta de software más adecuada. Nuestra experiencia principal reside en tecnologías ERP.

No vendemos recursos ni tecnología, sino resultados y éxito para el cliente  

No vendemos recursos ni tecnología,  sino resultados y éxito para el cliente

ETAPAS EN UNA CONSULTORÍA DE NEGOCIO

A
TOMA DE DATOS: Análisis de la operativa

Te asesoramos en la elección de las herramientas tecnológicas más óptimas para ti. Realizamos estudios en profundidad para que nuestros clientes alcancen el éxito en el menor tiempo posible. Identificamos cuál es el modelo tecnológico más adecuado para nuestros clientes y los acompañamos en su implementación, aportando el conocimiento con nuestros expertos para hacer realidad la viabilidad de los proyectos.

A
B
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: a largo plazo

Te acompañamos en la decisión de una estrategia de transformación digital y asegurando la viabilidad del proyecto. Nuestro objetivo es transformar la cultura empresarial apoyada en la tecnología, a través de la seguridad y gestión de los datos.

B
C
IMPLANTACIÓN: Mejoras y pruebas

Seleccionamos la línea de negocio adecuada, la transformación de los procesos y realizamos la óptima parametrización de la operativa de negocio (nuevas o ya existentes). Garantizamos un ERP bien implantado y que aporta rápidos beneficios.

C
D
OPTIMIZACIÓN Y TRASPASO DE DATOS

Cuidamos de uno de las activos más importantes de la empresa: los datos.

D
E
FORMACIÓN

La formación es clave en todo el proceso de aprendizaje de los nuevos desarrollos tecnológicos, las metodologías de gestión, y las normativas regulatorias.

E

Gestionamos tu proyecto mediante un Diagrama de Gantt

Planificador de proyectos de Gantt1

Generamos impacto en los negocios de nuestros clientes

Afrontamos los procesos de reorganización corporativa no sólo como un cambio en roles y funciones, sino como una transformación en la cultura empresarial de la compañía, desencadenando cambios en la manera de pensar y actuar. Buscamos dejar huella a través de las personas, actuando en todas las áreas afectadas por el cambio organizativo y garantizando tanto la eficacia y el control durante la fase de transición, como la obtención de resultados a largo plazo.

¿Qué dicen nuestros clientes?

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